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        如何保證項目執行最優化?


               廣義的項目執行是指正式開始為完成項目而進行的活動或努力的工作過程。

               在瑞思特,我們將項目執行的過程管理思想及精髓落實到一個項目的整體環節。從人員配置到制度規劃到具體執行,從圖紙管理到材料精選到全程質量管理,從部門協調到工作方法到工期與成本協調管理,從外部形象到內部保護到整體文明管理,從三級教育到培訓考核到各級防護保護到安全整體管理,無不遵循“非完美  不呈現”的標準與理念,力爭交付的作品都是在框架內的完美結果。

               從一顆螺絲釘的品牌型號性能等細節,到項目的整體觀感,從一個通道的合理化運用到滿足整體功能需求,我們從整體下手,在細節落實,只為每個項目的設計質量、成品質量、過程無憂、安全文明、成本控制都能得到優化,從而獲得完美結果。

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